Тренинг

Мотивационная и коммуникативная компетентность руководителя

Целевая аудитория: Руководители любого уровняПродолжительность:2 дня, 16 часовКомпания-провайдер:Место проведения:Офис AEB, Москва, Краснопролетарская ул., д.16 стр.3, подъезд 8 (4 этаж), ближайшая станция метро - НовослободскаяЯзык тренинга:РусскийТренер:Анна Иванова
Анна ИвановаАнна Иванова

Дополнительные условия регистрации и участия

– Регистрация на большинство тренингов заканчивается за 5 дней до даты начала тренинга;
– Оплата счета должна производиться не позднее чем за 5 дней до даты начала тренинга;
– Все платежи должны быть произведены банковским переводом;
– Отказ на участие в тренинге с возврацением оплаты может быть осуществлен до закрытия регистрации на тренинг.

Цели и преимущества тренинга
Тренинг опирается на самые последние открытия в области мотивации и продвинутые модели управления, предлагая эффективные инструменты взаимодействия с подчиненными, которые расширят управленческий арсенал даже опытного руководителя, лидера команды

Программа тренинга
1. Основные коммуникации в управлении. Различные управленческие стили и их выбор в зависимости от ситуации.
2. Основные этапы управления. Выявление степени ответственности и осознанности сотрудника объему и качеству выполняемых работ.
3. Влияние личных поведенческих стилей на процесс управления. Типологии сотрудников. Влияние и коммуникация.
4. Мотивация и отношение к работе. Фильтры восприятия и особенности мотивации, принятия решений и взаимодействия у разных людей. Ключи к эффективному использованию особенностей каждого человека в управленческом взаимодействии.
5. Постановка целей и мотивирование на исполнение. Постановка и достижение действительно мотивирующих и развивающих целей. Преодоление несоответствия в компетенции для достижения необходимых целей. Техники постановки целей (SCHMART, ТОТЕ, обратное планирование и др.).
6. Введение в мотивационную компетентность руководителя. Изучение базовых мотивов, лежащих в основе потребностей сотрудников. Выявление мотивов, поддерживающих развитие и достижение целей и использование их при постановке задач, мотивировании и оценке результатов.

Практическая часть
Современная методология обучения взрослых, баланс теории и практики (30/70)


Участники получат сертификат о прохождении тренинга