Тренинг

Повышение личной и командной эффективности: MBTI®(Санкт-Петербург)

Целевая аудитория:Тренинг будет полезен для специалистов всех уровней – от сотрудников до топ-менеджеров. Этот тренинг можно проводить как для повышения эффективности уже существующих рабочих командПродолжительность:1 день, 8 часовКомпания-провайдер:Место проведения:Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, 23, бизнес-центр «Белые ночи», конфернц-комнаты компании Эрнст энд ЯнгЯзык тренинга:Русский/АнглийскийТренер:Ольга Беглова
Ольга БегловаОльга Беглова

Дополнительные условия регистрации и участия

– Регистрация на большинство тренингов заканчивается за 5 дней до даты начала тренинга;
– Оплата счета должна производиться не позднее чем за 5 дней до даты начала тренинга;
– Все платежи должны быть произведены банковским переводом;
– Отказ на участие в тренинге с возврацением оплаты может быть осуществлен до закрытия регистрации на тренинг.

Цели и преимущества тренинга

  • Ознакомить участников тренинга с пониманием своего собственного стиля поведения и общения, а также с пониманием стилей поведения и общения других
  • Показать участникам обучения возможности использования MBTI® для целей развития персонала
  • Выработать рекомендации по повышению личной эффективности, улучшить качество индивидуальной и командной работы.

Программа тренинга
MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator) является наиболее популярным и распространенным в мировой бизнес-практике психологическим инструментом, позволяющим понять индивидуальные различия  в стиле поведения разных людей, а также дающим практические рекомендации для использования возможностей, проистекающих из этих различий. MBTI® позволяет конструктивно подойти к важным различиям между людьми в том, как они общаются, решают различные задачи, проявляют себя в конфликтных ситуациях, реагируют на организационные изменения, справляются со стрессом. Основная цель метода – помочь понять себя, свои достоинства и таланты, а также научиться лучше понимать тех, кто вас окружает. MBTI® применяется в бизнесе, коучинге и личностном консультировании. Этот инструмент заслужил впечатляющую репутацию на протяжении более чем 60 лет его использования компаниями из всех секторов бизнеса, в десятках стран мира.

1. Введение в MBTI®. История создания и основные понятия.
2. Психологические профили/ типы: категоризация по способу
-«Подзарядки энергией»
-Восприятия информации
-Принятия решений
-Организации жизни и процессов
3. Определение собственного профиля/ типа
4. Определение профиля/ типа группы/ команды
5. Динамика профиля/ типа (факультативная тема)
6. Применение MBTI® в рабочих и личных ситуациях:
• Построение и развитие команды. Анализ профиля/ типа команды: сильные стороны и области для развития
• Улучшение коммуникации. Проведение рабочих встреч и собраний
• Решение задач, принятие решений
• Управление изменениями
• Стресс-менеджмент (факультативная тема)
• Разрешение конфликтов (факультативная тема).
Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает участие в дискуссиях, ролевых играх, выполнение практических заданий
Обучение может проводиться на русском или английском языке
Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском или английском языке (в зависимости от выбранного языка обучения)
Каждый из участников получит сертификат

По всем вопросам обращайтесь:
Алла Оганесян , Координатор Северо-Западного Комитета АЕБ: alla.hovhannissyan@aebrus.ru
Тел.: +7-911-012-6746