Тренинг

Decision Base: Стратегическое управление компанией в условиях высококонкурентного рынка

Целевая аудитория:Руководящий состав, кадровый резерв, финансовые специалисты, проектные менеджерыПродолжительность:2 дня, 16 часовКомпания-провайдер:Место проведения:Офис АЕБ, Москва, ул.Краснопролетарская 16, здание 3, вход 8, 4-й этаж (возле станции метро Новослободская)Язык тренинга:РусскийТренер:КОНСТАНТИН ОРЛОВ
КОНСТАНТИН ОРЛОВ КОНСТАНТИН ОРЛОВ

Дополнительные условия регистрации и участия

– Регистрация на большинство тренингов заканчивается за 5 дней до даты начала тренинга;
– Оплата счета должна производиться не позднее чем за 5 дней до даты начала тренинга;
– Все платежи должны быть произведены банковским переводом;
– Отказ на участие в тренинге с возврацением оплаты может быть осуществлен до закрытия регистрации на тренинг.

 Цели и преимущества тренинга
• Увидеть все подразделения компании как единый бизнес-процесс
• Отработать навык эффективного принятия решений в условиях ограниченных ресурсов
• Научиться более эффективно использовать основные финансовые инструменты при планировании с целью повышения ценности и прибыльности компании

Программа тренинга
Программа является настольной бизнес-симуляцией и моделирует ситуацию конкуренции 6-ти производственных компаний за клиентов в условиях быстро меняющегося рынка. Задача участников – сделать правильные инвестиции и получить желаемый результат.
• Доля рынка
• Прибыльность;
• Прибыль и убытки, Баланс, Денежные потоки (Cash Flow),
• Возврат на инвестиции в рынки, продукты, производство
  и маркетинг
• Структура баланса (BS)
• EVA (economic value added)
• ABC (activity-based costing)

Все участники получают сертификат о прохождении тренинга