Тренинг

Финансы для нефинансовых менеджеров: Финансовая картина бизнеса для руководителей

Продолжительность:2 дня, 16 академ.часовЯзык тренинга:Русский

Дополнительные условия регистрации и участия

– Регистрация на большинство тренингов заканчивается за 5 дней до даты начала тренинга;
– Оплата счета должна производиться не позднее чем за 5 дней до даты начала тренинга;
– Все платежи должны быть произведены банковским переводом;
– Отказ на участие в тренинге с возврацением оплаты может быть осуществлен до закрытия регистрации на тренинг.

 Цели и преимущества тренинга

·  Дать участникам тренинга представление об основных аспектах финансового менеджмента и бухгалтерского учета, таких как принципы составления отчетности и бюджета компании, управления денежными потоками и прибылью

·  Продемонстрировать участникам методы анализа финансовой информации и ее использования для принятия решений

·  Дать участникам тренинга практические навыки эффективной работы с финансовой отчетностью компании

·     Дать практические навыки по разработке бюджета компании. 

Основные темы

1 день

·          Показатели, отражающие рост рыночной стоимости акционерного капитала, их назначение и взаимосвязь. Знакомство с «философией» роста рыночной стоимости и финансовыми показателями, отражающими успешность стратегических действий компании: Market-to-Book, ROE, PE

·       Концепция роста эффективности и снижения рисков бизнеса

Финансовая отчетность компании: состав документов. Сходство и различие налоговой, финансовой и управленческой отчетности

·       Пользователи отчетности, их цели и интересы

·       Состав финансовой отчетности, предназначение Стандартов ГААП США, МСФО и РСБУ. Базовые концепции финансовой отчетности и их смысл

 

·        Баланс - документ, содержащий информацию об инвестициях компании и источниках их финансирования. Анализ структуры активов и пассивов, анализ динамики статей баланса

·         Назначение и структура Баланса

·         Отраслевые отличия в балансах. Специфика отрасли

 

·         Отчет о прибылях и убытках - источник информации о доходах и расходах компании. Концепция «цепочки создания ценности». Анализ структуры и динамики изменения доходов, расходов и прибыли компании

·       Назначение и структура Отчета о прибылях и убытках (ОПУ)

·       Понимание различий между показателями прибыли: операционная, EBITDA/OIBDA, EBIT, чистая прибыль, назначение показателей прибыли

·       Отраслевые отличия в Отчете о прибылях и убытках.

 

 

2 день

·         Отчет о движении денежных средств - анализ источников притока и направлений расходования денежных средств. Анализ структуры и динамики денежных потоков компании

·      Понимание различий между прибылью и денежными потоками

·     Денежные потоки по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности, понятие «Чистых денежных потоков»

·      Отличия ОДДС компаний, находящихся на разных стадиях жизненного цикла.

 

·         Показатель рентабельности активов компании (ROА) и факторы, влияющие на его рост. Расчет и анализ ROА

·      Рентабельность активов - база роста рентабельности собственного капитала компании

·      Факторы рентабельности активов: эффективность деятельности (нормы прибыли) и оборачиваемости активов

·      Проявление отраслевых особенностей в факторах рентабельности

·      Специфика отрасли

 

·         ROE - важнейший показатель оценки эффективности деятельности компании

·    Основные факторы, влияющие на ROE: эффективность деятельности (нормы прибыли), оборачиваемость активов, финансовый рычаг

 

·         Рыночная стоимость собственного капитала

·      Взаимосвязь между эффективностью работы компании и ее «рыночной оценкой»

·      Показатели: Market-to-Book, ROE, PE

·      Концепция роста эффективности и снижения рисков бизнеса

 

·         Интегрирующий кейс-стади: оценка степени влияния управленческих решений на рост стоимости бизнеса.

·      Работа в мини-группах.

 

·         Выводы и разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности.

Практические задания

Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий. Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.

Сертификат

По окончании участникам выдается Сертификат.