Тренинг

Хороший человек - профессия

Целевая аудитория:Менеджеры, супервайзеры, специалисты, руководители подразделенийКомпания-провайдер:Barvikha Hotel & SpaМесто проведения:Конференц-центр АЕБ, Москва, Бутырский вал 68/70 стр.1, офис 13Язык тренинга:РусскийТренер:Елизавета Никитина
Елизавета НикитинаЕлизавета Никитина

Дополнительные условия регистрации и участия

– Регистрация на большинство тренингов заканчивается за 5 дней до даты начала тренинга;
– Оплата счета должна производиться не позднее чем за 5 дней до даты начала тренинга;
– Все платежи должны быть произведены банковским переводом;
– Отказ на участие в тренинге с возврацением оплаты может быть осуществлен до закрытия регистрации на тренинг.

Цели и преимущества тренинга
Жизненный цикл менеджера/команды/человека. Семинар, направленный на определение и развитие личности в целом, призванный помочь менеджерам осознанно принимать решения и реализовывать себя в разных областях, в соответствии со своими целями и ценностями; О позиции и положении человека в коллективе/компании/обществе. Почему не следует разделять профессиональное и личное, как научиться сосуществовать в этом, эффективно проживая свою жизнь. Экспертиза, основанная на собственном разностороннем опыте, призванная помочь сотруднику/человеку/профессионалу, быть эффективным в команде и в жизни, учиться понимать и искать свою миссию, свою роль, оценивать правильно свои цели, проверять их на экологичность. Как вдохновение и опыт могут помочь в развитии креативности, в планировании и организации работы. Почему не стоит делить себя на менеджера и человека. Семинар содержит массу жизненных примеров, упражнений и дискуссий.

Программа тренинга

  • Разобраться с собой и определить себя в жизни и бизнесе: какова моя роль и как она должна быть сыграна?
  • Ориентация в пространстве и времени: кто я в структуре/системе?
  • Реальность не всегда идеальна и как с этим быть. Как подменить цель, если достигнуть поставленную невозможно?
  • Формирование команды
  • Серьезные меры в отношении сотрудников и когда они неизбежны
  • Развитие команды: эффективные менеджеры, оценка персонала и точки контроля
  • DREAM TEAM: сколько живет идеальная команда
  • Напряженные аспекты: как признавать ошибки и что делать, когда решение неверное
  • Самое важное: когда кажется, что выхода нет
  • Затяжной прыжок: если ничего не получается -что делать?; если все удалось – что дальше?

Методология проведения тренинга
Семинар, групповые обсуждения, мини-лекция.