Тренинг

Бизнес-планирование в российских условиях - реально ли это?

Целевая аудитория:Широкий круг менеджеров российской или международной корпорацииПродолжительность:8 часовКомпания-провайдер:НОЧУ «АИБЭк. Американский институт бизнеса и экономики»Язык тренинга:РусскийТренер:Константин Контор
Константин Контор Константин Контор

Дополнительные условия регистрации и участия

– Регистрация на большинство тренингов заканчивается за 5 дней до даты начала тренинга;
– Оплата счета должна производиться не позднее чем за 5 дней до даты начала тренинга;
– Все платежи должны быть произведены банковским переводом;
– Отказ на участие в тренинге с возврацением оплаты может быть осуществлен до закрытия регистрации на тренинг.

Цели и задачи Тренинга:
− Обсудить основы бизнес-планирования
− Понять, как основные стейкхолдеры принимают решения
− Описать суть проекта
− Проанализировать конкурентные преимущества
− Обсудить методологию и компоненты оценки проекта – входные данные, прогнозы, результаты, устойчивость
− Приобрести практические навыки и инструменты подготовки бизнес-планов
− Проанализировать российскую специфику и оценить ее вклад в бизнес-планирование
− Сказать несколько слов о венчурных проектах

Программа тренинга
Все мы вовлечены в бизнес-планирование в той или иной мере. Однако широта темы маскирует истинные цели процесса бизнес-планирования. Точнее, обычно не осознается, как и почему инвесторы принимают решение о финансировании проектов.
В этом Тренинге мы анализируем всех стейкхолдеров проекта и их отношение к процессу бизнес-планирования. Мы обсудим сущность проекта, его рыночную позицию и конкурентные преимущества, а также потенциал создания стоимости (value). Все это жизненно важно для правильного представления проекта инвесторам на любом рынке.
Особое внимание уделяется российской специфике. Обычно на нее ссылаются как на оправдание, а не анализируют надлежащим образом. Мы увидим, что основные составляющие эффективного бизнес-планирования в полной мере применимы и в нашей стране, и обсудим, почему это так.
Несколько слов будет сказано о венчурных проектах как о специальных случаях бизнес-планирования.
Наконец, участники Тренинга получат полезные навыки взаимодействия с рынками капитала и финансовыми институтами на корпоративном и личном уровне.
Темы Тренинга:
− Основы бизнес-планирования – цели проекта, преимущества, потенциал создания value
− Методология оценки инвестиционных проектов и компаний
− Как и почему основные стейкхолдеры принимают решения?
− Почему участие инвестора критически важно для успеха проекта?
− Обзор роли рынков капитала и финансовых институтов в финансировании проектов
− Проект – «большая картина»
− Конкурентные преимущества проекта
− Составляющие оценки – данные, прогнозы, результаты, устойчивость
− Как создать эффективный бизнес-план – советы и инструменты
− Влияет ли российская специфика на основные подходы?
− Венчурные проекты – как инвестировать в бизнесы, которых еще нет?
− Как и почему изучение бизнес-планирования помогает в обычной жизни?

Методология проведения тренинга
Тренинг структурирован как практический диалог с участием модератора, с упражнениями, вопросами и ответами, анализом опыта участников и ведущего.