Тренинг

Планирование и бюджетирование: технология построения бюджета

Продолжительность:2 дняКомпания-провайдер:Язык тренинга:Русский

Дополнительные условия регистрации и участия

– Регистрация на большинство тренингов заканчивается за 5 дней до даты начала тренинга;
– Оплата счета должна производиться не позднее чем за 5 дней до даты начала тренинга;
– Все платежи должны быть произведены банковским переводом;
– Отказ на участие в тренинге с возврацением оплаты может быть осуществлен до закрытия регистрации на тренинг.

Цели тренинга

  • Ознакомить участников с технологией составления бюджета
  • Показать взаимосвязь управленческого учета и бюджетирования 
  • Дать участникам практические навыки составления бюджета торговой и производственной компании
  • Рассмотреть процедуру бюджетного контроля
  • Ознакомить с прикладными инструментами анализа отклонений  от бюджета на примере составления гибкого бюджета.

Основные темы

  • Понятие о планировании и бюджетировании.
  • Основные функции бюджетирования. 
  • Место бюджетирования в общей системе планирования в компании 
  • Этапы разработки бюджетов 
  • Подходы к бюджетированию  (сверху вниз, снизу вверх, навстречу)
  • Информационное обеспечение бюджетирования
  • Методика разработки бюджетов. 
  • Разработка Мастер-бюджета торговой компании
  • Мастер-бюджет производственной компании
  • Бюджетный контроль. Анализ отклонений факта от бюджета. Техника гибких бюджетов.
  • Программные продукты по бюджетированию.

Практические задания

Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.

Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.

Сертификат

По окончании участникам выдается Сертификат.

По вопросам обращайтесь:

Алла Оганесян, Тренинг-менеджер АЕБ: ah@aebrus.ru

Тел:+7 (495) 234 27 64 (внутр. 114)