Тренинг

Leadership pipeline- как новый взгляд на классический подход к управлению организацией

Целевая аудитория:Руководители среднего и высшего звенаПродолжительность:1 день, 6 часовКомпания-провайдер:ManpowerGroupМесто проведения:Конференц-центр АЕБ, Москва, Бутырский вал 68/70 стр.1, офис 13Язык тренинга:РусскийТренер:Анна Бурова
Анна БуроваАнна Бурова

Дополнительные условия регистрации и участия

– Регистрация на большинство тренингов заканчивается за 5 дней до даты начала тренинга;
– Оплата счета должна производиться не позднее чем за 5 дней до даты начала тренинга;
– Все платежи должны быть произведены банковским переводом;
– Отказ на участие в тренинге с возврацением оплаты может быть осуществлен до закрытия регистрации на тренинг.

Цели и преимущества тренинга
После прохождения тренинга участники смогут:
 - Сформировать картину требований к управленческим компетенциям на различных уровнях организации;
 - Определить критические для компании компетенции руководителей и методы их формирования;
 - Проанализировать современные требования к компетенциям руководителя на рынке;
 - Определить ключевые шаги по формированию управленческих компетенций в своей организации;
 - Научиться определять «провалы» в управленческих компетенциях.

Программа тренинга

  • Вызовы экономики и рынка. Каким должен быть руководитель в современном мире.
  • Новые задачи управления, которые не решались ранее.
  • Новые роли в компаниях в эпоху диджитал.
  • Компетенции руководителя, которые никто не отменял.
  • Leadership pipeline как способ формирования кадрового резерва и корпоративной культуры компании.
  • Как выращивать менеджеров в новых условиях.
  • Дополнительные способы формирования кадрового резерва

Методология проведения тренинга
Мастер-класс, презентация, работа в мини-группах в интерактивном формате.
В итоге группа в целом и каждый из участников формируют план действий по внедрению озвученного подхода в своей организации. Ведущий предоставляет ссылки на публикации, книги, другие источники информации по теме.