Тренинг

Управление проектом

Целевая аудитория:Спонсоры, кураторы, руководители проектов Продолжительность:2 дня, 14 часовКомпания-провайдер:Центр развития деловых навыков (CBSD/Thunderbird Russia) Место проведения:Офис CBSD: Москва, ул. Бутырская, 77, 10 этажЯзык тренинга:РусскийТренер:Анна Матвеева
Анна МатвееваАнна Матвеева

Дополнительные условия регистрации и участия

– Регистрация на большинство тренингов заканчивается за 5 дней до даты начала тренинга;
– Оплата счета должна производиться не позднее чем за 5 дней до даты начала тренинга;
– Все платежи должны быть произведены банковским переводом;
– Отказ на участие в тренинге с возврацением оплаты может быть осуществлен до закрытия регистрации на тренинг.

Цели и преимущества тренинга
Повысить эффективность проектной работы в компании посредством повышения уровня знаний и совершенствования навыков персонала в области проектного менеджмента.

Преимущество – поскольку CBSD является провайдером, аккредитованным Project Management Institute, по окончании тренинга участники получают сертификат с отметкой PMI. Это означает получение участником 20 кредитных часов (для сдачи экзамена “Project Management Professional” должно быть 35 кредитных часов).

Программа тренинга
Модуль 1. Руководство проектом, как особый вид управления:
• определение проектов и их классификация;
• приоритеты в проектной работе;
• проектные фазы и процессный подход к управлению проектами.

Модуль 2. Инициация проекта:
• карта заинтересованных сторон;
• паспорт проекта (анализ осуществимости, критериев успеха, охвата проекта и главных рисков).

Модуль 3. Основные инструменты планирования (возможно на базе Ms Project):
• составление проектного плана в соответствии с 9 областями знаний по PMBoK;
• техники календарного и ресурсного планирования, бюджетирование;
• оценка проектных рисков и составление плана реагирования на риски.

Модуль 4. Контроль и завершение:
• отчетность по проекту;
• статус проекта;
• завершение проекта.

Методология проведения тренинга
Мини-лекции, кейсы, дискуссии, мозговой штурм, анализ конкретных ситуаций, обмен опытом.