Тренинг

Обучение и развитие персонала

Продолжительность:3 дняКомпания-провайдер:Центр развития деловых навыков (CBSD/Thunderbird Russia) Место проведения:Офис АЕБ, Москва, ул.Краснопролетарская 16, зд-ние 3, вход 8, 4-й этаж (возле станции метро Новослободская)Язык тренинга:Русский

Дополнительные условия регистрации и участия

– Регистрация на большинство тренингов заканчивается за 5 дней до даты начала тренинга;
– Оплата счета должна производиться не позднее чем за 5 дней до даты начала тренинга;
– Все платежи должны быть произведены банковским переводом;
– Отказ на участие в тренинге с возврацением оплаты может быть осуществлен до закрытия регистрации на тренинг.

Цели тренинга

Способствовать выстраиванию эффективной системы обучения и развития персонала в компании посредством повышения знаний руководителей и специалистов в этой области.  Участники тренинга

  • Проанализируют свою компании и их системы обучения и развития персонала
  • Получат системный подход к выстраиванию эффективной системы обучения и развития персонала в компании и инструменты для каждого этапа
  • Будут работать на основе собственных рабочих задач и кейсов, и как следствие, проработают основные вызовы, которые стоят сейчас перед ними в работе
  • Получат в электронном виде шаблоны документов, необходимых для формализации процессов в области обучения и развития персонала. Доступ к системе LMS CBSD (сервер дистанционного обучения)
  • Смогут увидеть новые возможности в собственном развитии своей карьеры

Основные темы

Стратегия компании и ожидания топ менеджмента от обучения и развития персонала

  • Жизненный цикл компании и эволюция системы управления персоналом
  • Три типа компаний и их влияние на приоритеты в работе T&D
  • Управление персоналом и роль обучения и развития персонала в общей системе HR:
  • Модель компетенций
  • Матрица должностей
  • Система  оценки эффективности
  • Как это связано с обучением и развитием

Снятие потребностей в обучении и развитии персонала (инструменты)

Формы обучения и развития

Оценка эффективности обучения и развития персонала

  • Планируем критерии оценки эффективности
  • Современные подходы к оценке эффективности

Планирование и организация обучения и развития

  • План обучения и контрольные точки
  • Ответственные группы лиц
  • Тендеры и эффективное ТЗ

Индивидуальные планы развития

Основы кадрового резерва

Роль внутрикорпоративного PR в эффективной работе по обучению и развитию

  • Создание самообучающейся организации как ценности компании
  • План коммуникаций

Практические задания

Во время тренинга используются кейсы ваших компаний, ролевые игры, мозговой штурм, дискуссии, анализ конкретных ситуаций, заполнение теста знаний.

Сертификат

По окончании участникам выдается Сертификат.

По вопросам обращайтесь:

Алла Оганесян, Тренинг-менеджер АЕБ: ah@aebrus.ru

Тел: +7 (495) 234 27 64 (внутр. 114)