Тренинг

Как соблюдать закон и сохранить бизнес в России

Целевая аудитория:Руководители высшего и среднего звена, владельцы бизнеса, начальники отделов, юристы и сотрудники компанийПродолжительность:1 день, 8 часовМесто проведения:Офис AEB, Москва, Краснопролетарская ул., д.16 стр.3, подъезд 8 (4 этаж), ближайшая станция метро - НовослободскаяЯзык тренинга:РусскийТренер:Алексей Назарчук
Алексей Назарчук Алексей Назарчук

Дополнительные условия регистрации и участия

– Регистрация на большинство тренингов заканчивается за 5 дней до даты начала тренинга;
– Оплата счета должна производиться не позднее чем за 5 дней до даты начала тренинга;
– Все платежи должны быть произведены банковским переводом;
– Отказ на участие в тренинге с возврацением оплаты может быть осуществлен до закрытия регистрации на тренинг.

Цели и преимущества тренинга
• понять особенности правового регулирования бизнеса в России
• понять правовые риски бизнеса, руководителей, рядовых сотрудников
• научиться эффективно взаимодействовать с юридической службой компании и внешними юридическими консультантами (ILF, RLF)
• как создать систему правового контроля в компании
• научиться основам самостоятельного анализа и прогнозирования юридических рисков в России
• выиграть в деловой игре «третейский суд» с рассмотрением реальных кейсов и документов – научиться читать законы и судебную практику

Программа тренинга
Общая часть
• рассмотрение правовой системы России, особенности и отличия от других систем права
• основы правового регулирования бизнеса
• где и как получить информацию о законах
• лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность, их формы, особенности и отличия
• правовое взаимодействие с государственными органами

Основная часть
• риски бизнеса, руководителей и сотрудников в области уголовного, налогового, административного и гражданского права
• работа с правовыми кейсами: основы анализа законов, судебной практики, подзаконных актов, источников СМИ и Интернет (до 10 кейсов)
• особенности трудового законодательства в России
• взаимодействие менеджмента и юридической службы – подводные камни
• взаимодействие сотрудников и юридической службы – найти золотую середину и продолжать улыбаться

Игры - «третейский суд».

Слушатели делятся на 3 группы (третейские судьи, истцы, ответчики), получают фабулу бизнес-спора, выдержки из законов и судебной практики, проводят заседание третейского суда.

По итогам игр проводится интеграция опыта и знаний, полученных в ходе тренинга

Методология проведения тренинга
Семинар, дискуссии, презентация, рассмотрение кейсов, обсуждение опыта, деловые игры (третей
ский суд)