Тренинг

Как качественно обеспечить процесс подбора персонала

Целевая аудитория:HR менеджеры/директора, рекрутеры/специалисты по привлечению талантов и руководители HR подразделений Продолжительность:1 день, 6 часовКомпания-провайдер:Место проведения:Офис AEB, Москва, Краснопролетарская ул., д.16 стр.3, подъезд 8 (4 этаж), ближайшая станция метро - НовослободскаяЯзык тренинга:РусскийТренер:Люк Джонс и Наталия Кулькова
Люк Джонс и Наталия Кулькова Люк Джонс и Наталия Кулькова

Дополнительные условия регистрации и участия

– Регистрация на большинство тренингов заканчивается за 5 дней до даты начала тренинга;
– Оплата счета должна производиться не позднее чем за 5 дней до даты начала тренинга;
– Все платежи должны быть произведены банковским переводом;
– Отказ на участие в тренинге с возврацением оплаты может быть осуществлен до закрытия регистрации на тренинг.

Цели и преимущества тренинга
Полный цикл процесса по подбору персонала, а также руководство по взаимодействию с нанимающими менеджерами

Программа тренинга:

•   Процесс подбора персонала
   - Описание должности
   - Требования и пожелания
   - Правильная коммуникация между всеми заинтересованными сторонами.
•   Где находить кандидатов
   - Источники кандидатов
   - Построение сети контактов
   - Выбор провайдеров
•   Предварительный отбор: создание первоначального контакта с кандидатами, преодоление возможных возражений
•   Проведение интервью
   - Методы оценки
   - Стандартные проблемы в ходе интервью
   - Интервью по компетенциям
   - Технология STAR
   - Оценка мотивации
•   Подход к стадии предложения о работе
   - Проверка рекомендаций
   - Правильное и своевременное предложение
   - Профилактика контрофферов
   - Обратная связь кандидатам
•   Эффективность процесса
   - Воронка рекрутмента
   - Ведение базы данных кандидатов
   - Роли в процессе рекрутмента
•   Современные тренды в рекрутменте.

Методология проведения тренинга
Презентация в программе Powerpoint