Тренинг

Ключевые показатели эффективности развития компетенций

Продолжительность:1 день, 5 часовКомпания-провайдер:Место проведения:Офис AEB, Москва, Краснопролетарская ул., д.16 стр.3, подъезд 8 (4 этаж), ближайшая станция метро - НовослободскаяЯзык тренинга:РусскийТренер:Евгений Овчинников
Евгений ОвчинниковЕвгений Овчинников

Дополнительные условия регистрации и участия

– Регистрация на большинство тренингов заканчивается за 5 дней до даты начала тренинга;
– Оплата счета должна производиться не позднее чем за 5 дней до даты начала тренинга;
– Все платежи должны быть произведены банковским переводом;
– Отказ на участие в тренинге с возврацением оплаты может быть осуществлен до закрытия регистрации на тренинг.

Данный тренинг разработан для сотрудников отдела кадров и их руководителей с целью совершенствования навыков и компетенций, чтобы повысить отдачу от бизнес-процессов и ключевых показателей эффективности

Цели тренинга:

  • Изучить историю системы КПЭ
  • Систематизировать различные показатели производительности
  • Проанализировать системы КПЭ и СМАРТ
  • Активизировать полученные знания на практике
  • Научиться ранжировать приоритеты
  • Повысить эффективность управления персоналом

По результатам тренинга участники:

  • Качественно улучшат свои профессиональные навыки
  • Эффективно внедрить систему КПЭ
  • Улучшить продуктивность бизнес-процессов
  • Структурировать и оптимизировать управленческие функции

Отличительные черты тренинга

  • Системность подачи информации
  • Разбор теории и практика на реальных примерах
  • Единая концепция

Программа тренинга

  • Что такое КПЭ. Немного истории создания (Нортон и Каплан).
  • Система сбалансированных показателей. Отличия. Виды показателей, применение.
  • Цели - первоочередная вещь. SMART.
  • От цели - к показателю. Каскадирование показателей.
  • Группа показателей развития - показатели управления персоналом в системе сбалансированных показателей. Как измерить. Человеческий капитал компании и его развитие - неограниченный ресурс.

Методология проведения
Упражнения, демо, ролевые презентации, деловые игры, мини-лекции, групповые дискуссии, работа в малых группах, индивидуальные задания.