Тренинг

Управление рисками

Продолжительность:2 дняКомпания-провайдер:Место проведения:Офис АЕБ, Москва, ул.Краснопролетарская 16, зд-ние 3, вход 8, 4-й этаж (возле станции метро Новослободская)Язык тренинга:Русский

Дополнительные условия регистрации и участия

– Регистрация на большинство тренингов заканчивается за 5 дней до даты начала тренинга;
– Оплата счета должна производиться не позднее чем за 5 дней до даты начала тренинга;
– Все платежи должны быть произведены банковским переводом;
– Отказ на участие в тренинге с возврацением оплаты может быть осуществлен до закрытия регистрации на тренинг.

 Цели тренинга

  • Определить преимущества системного подхода к управлению рисками
  • Углубить представление о различных категориях рисков и подходах к управлению рисками
  • Выработать практические навыки путём анализа реальных бизнес-ситуаций (навыки формулирования целей, выявления рисков, оценки рисков и реагирования на них)
  • Определить, как применить полученные знания на практике

Основные темы

Современная концепция управления рисками (COSO, 2004)

  • Преимущества системного подхода к управлению рисками
  • Управление рисками как элемент системы корпоративного управления
  • Понятие риска
  • Компоненты системы управления рисками

Компонент системы управления рисками – внутренняя среда

  • Создание эффективной внутренней среды
  • Распределение ответственности в системе управления рисками
  • Регламент процесса управления рисками

Компонент системы управления рисками – постановка целей

  • Категории целей, их взаимосвязь (миссия, стратегические цели, стратегия, операционные цели)
  • Склонность (аппетит) к риску, толерантность к риску

 

Компонент системы управления рисками – выявление рисков

  • Возможные варианты классификации рисков
  • Рискообразующие факторы (внутренние и внешние), индикаторы рисков
  • Методы выявления рисков и рискообразующих факторов

Компонент системы управления рисками – оценка рисков

  • Ранжирование рисков
  • Разработка карты (матрицы) рисков

Компоненты системы управления рисками - реагирование на риски

  • Контрольные процедуры
  • Информация и коммуникации

Компонент системы управления рисками - мониторинг

  • Текущий и периодический мониторинг
  • Роль службы внутреннего аудита в процессе управления рисками

Обзор и анализ операционных бизнес-процессов с точки зрения процесса управления рисками: инструменты выявления и оценки рисков в бизнес-процессах

Практические задания

В ходе тренинга участники выполняют практические задания по выявлению рисков, ранжированию рисков с помощью карты рисков, разработке мероприятий по реагированию на риски (на основе реальных бизнес-процессов)

Сертификат

По окончании участникам выдается Свидетельство о прохождении учебно-консультационного семинара.

По вопросам обращайтесь:

Алла Оганесян, Тренинг-менеджер АЕБ: ah@aebrus.ru

Тел:+7 (495) 234 27 64 (внутр. 114)