Тренинг

Управление талантами и вовлеченность

Целевая аудитория:Менеджмент, HRПродолжительность:1 день, 8 часовКомпания-провайдер:Место проведения:Офис AEB, Москва, Краснопролетарская ул., д.16 стр.3, подъезд 8 (4 этаж), ближайшая станция метро - НовослободскаяЯзык тренинга:РусскийТренер: Владимир Соловьев
 Владимир Соловьев Владимир Соловьев

Дополнительные условия регистрации и участия

– Регистрация на большинство тренингов заканчивается за 5 дней до даты начала тренинга;
– Оплата счета должна производиться не позднее чем за 5 дней до даты начала тренинга;
– Все платежи должны быть произведены банковским переводом;
– Отказ на участие в тренинге с возврацением оплаты может быть осуществлен до закрытия регистрации на тренинг.

Цели и преимущества тренинга
В результате прохождения модуля участники:
• Поймут основные законы вовлечения и удержания персонала
• Рассчитают финансовые выгоды от привлечения сотрудника
• Определят критичные для успеха факторы при вовлечении и удержании персонала
• Идентифицируют текущую рабочую ситуацию, в которой находится сотрудник в компании
• Разработают сценарий полноценного и эффективного диалога с сотрудником, непосредственно влияющий на вовлеченность
и лояльность сотрудника
• Определят, какие действия менеджера жизненно необходимы для увеличения продуктивности, вовлеченности и лояльности сотрудника
• Разработать план по усилению вовлеченности сотрудников

Программа тренинга

• Вовлеченность персонала – ключ к повышению производительности
• Три поколения в рабочей среде
• Что такое вовлеченный сотрудник, как это выглядит
• Уровни вовлеченности
• Вовлеченность и экономический результат компании
• 4 ключа к раскрытию потенциала сотрудников
• 3 базовых категории талантов: талант достижения, талант мышления, талант взаимодействия
• Принципы управления человеческим капиталом

Методология проведения тренинга
Интерактивная сессия