Тренинг

Менеджмент в стиле коучинг: практические навыки руководства, лидерства и делегирования

Целевая аудитория:Руководители высшего и среднего звенаПродолжительность:2 дня, 16 часовКомпания-провайдер:Место проведения:Офис AEB, Москва, Краснопролетарская ул., д.16 стр.3, подъезд 8 (4 этаж), ближайшая станция метро - НовослободскаяЯзык тренинга:РусскийТренер:Анна Иванова
Анна ИвановаАнна Иванова

Дополнительные условия регистрации и участия

– Регистрация на большинство тренингов заканчивается за 5 дней до даты начала тренинга;
– Оплата счета должна производиться не позднее чем за 5 дней до даты начала тренинга;
– Все платежи должны быть произведены банковским переводом;
– Отказ на участие в тренинге с возврацением оплаты может быть осуществлен до закрытия регистрации на тренинг.

 Цели и преимущества тренинга
• Позволяет увидеть и осознать разницу между коучингом и управлением, коучингом и наставничеством
• Дает рычаги для быстрого получения результатов даже от недавно принятых на работу сотрудников
• Позволяет убрать процедуры, стесняющие инициативу и рост продаж
• Дает инструменты для проведения коучинговых бесед с подчиненными и встраивания коучингового стиля руководства в практику работы линейного менеджера
• Обучает навыку развивающей обратной связи, помогающей подчиненным самим находить ошибки и преодолевать ограничения
• Позволяет перейти от критики и наказаний в управлении сотрудниками к воодушевлению и ответственности, стать лидером для своей команды

Программа тренинга

  • Определение коучинга. Введение в понятие коучинга на рабочем месте
  • Структура коучинговой сессии. Пять основных элементов коучинга
  • Основные навыки коуча
  • Влияние личных поведенческих стилей на процесс коучинга
  • Введение в мотивационную компетентность коуч-менеджера.
  • Постановка целей и преодоление препятствий
  • Интеграция полученных знаний и навыков

Методология проведения
Тренинг проходит в интенсивном режиме групповых дискуссий, демонстраций и практических упражнений. В группе каждый участник тренинга получит возможность проработать собственные профессиональные задачи в демонстрационных коуч-сессиях, осознать барьеры, мешающие эффективному взаимодействию в стиле коучинг, и сформировать свой собственный коуч-стиль, получив обратную связь от ведущего и других участников.