Тренинг

Планирование и бюджетирование I: технология построения бюджета

Целевая аудитория:Руководители и сотрудники компании, занимающихся составлением и последующим анализом бюджетов,Специалисты, в обязанности которых входит внедрение процедуры построения бюджета компании на основе бюджетов отдельных подразделенийПродолжительность:2 дня, 16 академических часовКомпания-провайдер:Место проведения:Офис AEB, Москва, Краснопролетарская ул., д.16 стр.3, подъезд 8 (4 этаж), ближайшая станция метро - НовослободскаяЯзык тренинга:Русский Тренер:Марина Порошина
Марина Порошина Марина Порошина

Дополнительные условия регистрации и участия

– Регистрация на большинство тренингов заканчивается за 5 дней до даты начала тренинга;
– Оплата счета должна производиться не позднее чем за 5 дней до даты начала тренинга;
– Все платежи должны быть произведены банковским переводом;
– Отказ на участие в тренинге с возврацением оплаты может быть осуществлен до закрытия регистрации на тренинг.

 Цели и преимущества тренинга

  • Ознакомить участников с технологией составления бюджета
  • Показать взаимосвязь управленческого учета и бюджетирования
  • Дать участникам практические навыки составления бюджета торговой и производственной компании
  • Рассмотреть процедуру бюджетного контроля
  • Ознакомить с прикладными инструментами анализа отклонений от бюджета на примере составления гибкого бюджета.

Программа тренинга

1-ый день

  •  Понятие о планировании и бюджетировании. Основные функции бюджетирования.  Место бюджетирования в общей системе планирования в компании
  •  Этапы разработки бюджетов
  •  Подходы к бюджетированию (сверху вниз, снизу вверх, навстречу)
  •  Информационное обеспечение бюджетирования
  •  Методика разработки бюджетов. Разработка Мастер-бюджета торговой компании

2-ой день

  •  Мастер-бюджет производственной компании:
    •  Бюджет реализации
    •  Бюджет себестоимости произведенной и реализованной продукции
    •  Бюджет закупок
    •  Бюджет остатков продукции на складе
    •  Бюджет операционных расходов
  •  Бюджетный контроль. Анализ отклонений факта от бюджета. Техника гибких бюджетов.
  •  Программные продукты по бюджетированию.

Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Представленная теория подкрепляется практическими примерами и заданиями, выполняемыми на персональных компьютерах.
Изучаемые практические примеры и компьютерные модели выдаются участникам тренинга в электронном виде и могут быть использованы в дальнейшей практической работе.