Тренинг

Управление изменениями: поиск решений в условиях ограничений

Целевая аудитория:Руководители предприятий, менеджеры высшего и среднего звена Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов Компания-провайдер:Место проведения:Офис AEB, Москва, Краснопролетарская ул., д.16 стр.3, подъезд 8 (4 этаж), ближайшая станция метро - НовослободскаяЯзык тренинга:Русский Тренер:Елена Четверина
Елена ЧетверинаЕлена Четверина

Дополнительные условия регистрации и участия

– Регистрация на большинство тренингов заканчивается за 5 дней до даты начала тренинга;
– Оплата счета должна производиться не позднее чем за 5 дней до даты начала тренинга;
– Все платежи должны быть произведены банковским переводом;
– Отказ на участие в тренинге с возврацением оплаты может быть осуществлен до закрытия регистрации на тренинг.

 Цели семинара:
• Расширить представление об организационных изменениях
• Сформировать навыки применения технологий управления изменениями
• Рассмотреть основные концепции теории ограничения систем (ТОС)
• Научиться выявлять ограничивающие факторы, препятствующие достижению целей компании
• Проанализировать способы устранения ограничений
• Сформировать навыки планирования процесса изменений
• Научиться внедрять изменения и конструктивно управлять возможным сопротивлением
• Мотивировать на практическое применение полученных знаний и навыков в области управления изменениями

Программа тренинга
• Понятие организационных изменений
- цели изменений
- необходимость изменений и причины сопротивления им
- актуальность изменений
• Основные теории ограничения систем (ТОС)
- цели организации
- ограничения, препятствующие достижению целей
- применение теории ограничения систем для осуществления изменений
• Планирование процесса изменений
- этапы изменений
- анализ возможных затруднений на пути изменений
- мотивация сотрудников
• Внедрение изменений
• Устранение выявленных ограничений для достижения целей организации
• Эффективные коммуникации в процессе изменений
• Возможные формы сопротивления, управление сопротивлением
• Дальнейшее развитие организации с учётом проведенных изменений, процесс непрерывного совершенствования
• Преодоление возвратного сопротивления

Все теоретические аспекты, рассматриваемые на семинаре, иллюстрируются примерами из опыта российских и международных
компаний, видеоматериалами. Практические задания выполняются в группах, все участники вовлекаются в обсуждение проблем, обмен опытом и знаниями.

Все участники получат сертификат